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Schlumberger : fusion de filiales – 1987

Schlumberger

Dès les années 1970, Schlumberger, entreprise mondiale de technologies pour les secteurs énergie et industrie, avait structuré en France des activités spécialisées autour du comptage et des systèmes industriels via sa filiale historique, la Compagnie des Compteurs (rachetée en 1970). À partir de 1977, ce réseau industriel est divisé en plusieurs entités spécialisées selon les segments de produits (électricité, eau, gaz, régulation etc.).

En 1987, Schlumberger a réuni ses filiales sous un seul nom, abandonnant les entités créées en 1976, pour capitaliser sur sa réputation mondiale en haute technicité.

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Fusion des filiales de Schlumberger : Enertec, Flonic, Sereg, Volucompteurs, Aster-Boutillon, Adret et Cables Vector.

📌 Filiales fusionnées

  1. Enertec
    Spécialisée dans les équipements liés à l’énergie électrique (compteurs, appareils de mesure et systèmes électriques).
  2. Flonic
    Axée sur les compteurs d’eau, de gaz, de chaleur et divers systèmes mécaniques, avec certains développements électroniques (paiement, contrôle).
  3. Sereg
    Fournissait des équipements de contrôle industriel, notamment de régulation et de vannes.
  4. Volucompteurs (Volucompteurs Aster-Boutillon)
    Fabricant de volucompteurs (compteurs volumétriques), notamment pour liquides, un des acteurs français historiques avec Satam.
  5. Aster-Boutillon
    Spécialisée dans des outillages et compteurs industriels connexes, rattachée à la même activité.
  6. Adret
    Une autre filiale industrielle du groupe, intégrée dans la rationalisation globale (moins documentée individuellement dans les sources grand public).
  7. Câbles Vector
    Société positionnée sur les câbles électroniques et électriques, en particulier pour des applications spécialisées (ex-Schlumberger Vector, actifs à Abbeville).

📌 Pourquoi une fusion ?

Jusqu’en 1986, ces filiales fonctionnaient chacune de manière autonome autour de segments proches ou complémentaires. La fusion-absorption de ces sociétés a été motivée par :

  • 📌 Rationalisation industrielle : réduction des structures séparées, harmonisation des activités.
  • 📌 Création d’une entité intégrée : la nouvelle entité (souvent désignée comme Schlumberger Industries) couvre l’ensemble des activités de mesure, comptage, régulation et composants industriels sous une même direction.
  • 📌 Renforcement de la compétitivité : meilleur alignement des produits (électricité, eau, gaz, régulation, composants électriques, systèmes) et meilleure coordination des fonctions de R&D, production et commercialisation.

🏢 Structure après fusion

Après la fusion, la nouvelle entité issue de ces opérations industrielles était organisée en domaines spécialisés : électricité, eau & gaz, régulation & capteurs, électronique, instruments, etc., sous une société consolidée intégrée à la maison mère Schlumberger Limited.

Ce mouvement marque une étape importante de centralisation et de modernisation des activités industrielles françaises du groupe.

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