Crise pétrolière

Les prix du pétrole s’effondrent, passant d’environ 23 dollars (env. 19 €) le baril, en 1985, à moins de 10 dollars (env. 8 €) le baril en juillet 1986, et les prix du gaz baissent également, de nombreuses régions américaines connaissant des « guerres du pétrole ».

La concurrence (U.S.A.) est si intense – et les prix sont déjà si bas – à Austin, au Texas, que Billy Jack Mason fixe le prix de son Exxon à 0,00 $ dans le cadre d’une promotion d’une journée.

L’OPEP tente de retrouver la stabilité du marché et fixe un « prix de référence » de 18 dollars (env. 15 €) par baril de pétrole.
Ce contrechoc de 1986 fut un succès pour les Saoudiens. Leur production augmenta et arrêta la chute de leurs revenus pétroliers avant qu’ils ne progressent fortement les deux années suivantes grâce au rebond de l’économie mondiale, donc de la demande d’énergie, qu’il provoqua.

En effet, en raison du ralentissement des livraisons de nouvelles centrales nucléaires ou à charbon, et de la faible progression des productions de pétrole hors O.P.E.P., ce rebond bénéficia au pétrole et particulièrement à l’Arabie Saoudite où il existait des capacités de production inutilisées.

Cela montre l’importance de l’effet différé des investissements énergétiques pour expliquer la baisse ou la hausse de la demande de pétrole. […]

U.S.A. : Paiement à la pompe

Le paiement à la pompe est introduit aux États-Unis (il a été introduit en Europe en 1982) par E-Z Serve et sa filiale AutoGas à Abilene, Texas, avec des distributeurs dotés d’un système intégré de lecture de cartes de crédit/débit.

En 1994, seulement 13 % des magasins de proximité (superettes) disposaient de cette technologie, mais en 2002, 80 % des magasins de proximité l’utilisent et aujourd’hui, pratiquement tous les magasins l’utilisent.